上下床車間要嚴(yán)苛按工藝流程，完善生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量控制和質(zhì)量記錄，上下床質(zhì)量記錄員每天下班后質(zhì)量記錄放在車間指定的地方，車間技術(shù)員及時收集、整理、分析。
    上下床廠家要在每個月月初對上月的質(zhì)量記錄進(jìn)行系統(tǒng)的整理，對重要的記錄進(jìn)行全面地分析。以上下床每批次和規(guī)格分類，以主要設(shè)備為載體，從輕微生產(chǎn)事故等方面對上月工作進(jìn)行分析和總結(jié)。
    上下床廠家要針對存在的問題，制定整改措施，逐項(xiàng)落實(shí)改進(jìn)。把上下床生產(chǎn)過程中各種事故分類整理出來，找到導(dǎo)致生產(chǎn)效率低的根源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。本文源自上下床http://m.sh-fupeng.com/。

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