上下床廠家中各工作人員能力參差不齊,多數呈現二八法則:百分之八十的業績是來自于百分之二十的銷售,如果上下床廠家抓好百分之二十的骨干力量的管理,再以百分之二十的少數帶動百分之八十的多數員工,有利于提高整個上下床廠家的工作效率,一旦上下床廠家的工作效率高了,那么又何愁打造不出一個“黃金團隊”呢?
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